所以，如果他们吞并家乐福中国可不是蛇吞象。实体门店大家销售额估计相当，他们还多了电商这款。
但是，现在肯定是吞不下的。好又多都花了81亿，家乐福肯定数倍于好又多。
关键好又多开出来就是为了高价转手卖，家乐福可是为了广袤的中国市场。
人家压根就不会想卖。
你就是出到400亿人家也不会卖的。
而且公司现在也没那么多钱。
再说了，并购好又多，到现在也才刚刚消化。马上就打家乐福的主意实在是太不明智了。
黎夏道：“嗯，我就问问，了解一下情况。”
此时家乐福还如日中天着呢。
第895章
傅杳钧点头,“至于接手好又多的事，让青峰具体讲讲吧。”
黎夏抬手朝吴青峰做了个‘请’的姿势。
这个93年8月就入职的退伍兵，是集团公司所有退伍兵里发展得最好的。
他是黎夏第一家超市的店长,然后一路晋升。
当时郭权只是保安队长,田瑶、吴娜还是收银员。魏蓉是采购，刘玫甚至都还没有入职。
一晃，十四年过去了！
吴青峰点头，“今年2月签约之后，我把原好又多一百多家门店按地域和盈利程度分为三个批次陆续进行改造。制定的策略是先吃肉，再啃骨头！”
这件事傅杳钧给了吴青峰极大的自主权。任务交给你,要的就只是一个结果。
而且必须是好的结果，不然你凭什么是l8，能分到kk股份？
其他人哪怕是老板亲嫂子也只有干股领分红而已。
好在吴青峰不是头回接手并购来的门店。而且他这十几年也算是历练出来了。
而且这次他是带了一个完整的人力架构过去的。
营运方面两个l7，六个l6，十八个l5。
然后人事、财务、后勤等人员架构也是配置齐了的。
去年10月底收购好又多这件事就尘埃落定了,他有足够的时间配置人手。
“第一阶段接手的是分散在上海、广州、西安、福州、北京等地的27家门店。这27家门店也是好又多盈利状况比较好的。梳理下来问题相对少一些。接手之后,我们并没有停业整顿,而是边整顿边营业。4月中旬这批店就在形式和人员架构上完全被同化。已经和我们原有门店一样，正常营运、稳定盈利。”
好又多一百多家门店，总营业面积四十多万平方米，3万名员工。可想而知都是三级以上的大店。
尤其这27家都开在经济发达地区，本身也是盈利的。每个店的员工数目是大于平均数的。